توی کشور ما رسم شده وقتی می خواهند دخل فردی یا واژه ای را بیاورند آنرا تبدیل به شعار زیبا می کنند و بعد با پشت پا زدن و عمل نکردن به آنچه می گویند واژه گان زیبا و همه کس پسند را دانسته یا ندانسته به مسلخ می برند .دیروز آزادی را به مسلخ بردند و حرمت آن را با تعابیر ناصواب شکستند و امروز عدالت را که از نظر همه ایرانیان بار ارزشی مثبتی داردپسوند وپیشوند هر چیزی و هرکاری می کنند . این اقدام اگر در عمل به اثبات نرسد به یقین به سرنوشت آزادی منجر خواهد شد

اگرچه یکی از اصول چهارگانه ریس جمهور عدالت محوری است اما باید توجه داشت که طعم شیرین عدالت در عمل کام مردم را شیرین می کند نه درشعار و لفظ .دوم آنکه چسباندن واژه عدالت به برخی اقدامات صحیح نیست مثلا روزی صندوق عدالت تشکیل دهیم و روزی تقسیم سهام را سهام عدالت بنامیم خواسته یا ناخواسته باب به سخره گرفتن عدالت را خواهیم گشود لذا اگر وضع به همین منوال پیش برود در آینده باید شاهد تولید سازمان عدالت یا روابط عمومی عدالت و ... باشیم

21 رمضان است ؛ در چنین روزی فرق عدالت شکافته شد ،دلهای رمیده در پس حق آرامش خویش را از دست داد ، دنیایی از اندوه بر دوش شیعیان و دوستداران علی (ع) فرود آمد ، زمامداری شایسته و نیکو، حاکمی محب مردم ، رهبری دلسوز و عاشق مردم ، فرمانداری عامل به آنچه می گفت به تیغ جهل خوارجیان سر در تراب برد و عالمی را در سوگ خود نشاند ، اما کردار وگفتاری نیکو از خویش به یادگار گذارد که تا آدمیان در این کره خاکی زیست می کنند کلید راه موفقیت آنان خواهد بود . به بهانه شهادت آن اسوه همیشگی تورقی در کلام درربارش می کنیم و تحفه ای را در جهت رفتارمان با مردم بر می گیریم معیارهایی که هر شخص عادی و مسوول باید فراروی خویش قرار دهد :

• 
  
  نفس خود را میزان خود و دیگران قرار ده پس آنچه را برای خود می پسندی برای دیگران نیز دوست بدار و آنچه را برای خود نمی پسندی برای دیگران مپسند
  
  
• 
  
  ستم روا مدار
  
  
• 
  
  آنچه را دوست نداری به تو نسبت دهند درباره دیگران مگو
  
  
• 
  
  انگونه که دوست داری به تو نیکی کنند ، نیکوکار باش
  
  
• 
  
  بیش از تحمل خود بار مسوولیتها را بردوش منه که سنگینی آن برای تو عذاب آور است
  
  
• 
  
  برده دیگری مباش که خدا تو را آزاد آفرده است
  
  
• 
  
  آنچه با سکوت از دست می دهی آسان تر است از آنچه با سخن از دست برود
  
  
• 
  
  جایی که مدارا کردن درشتی به حساب آید به جای مدارا درشتی کن
  
  
• 
  
  پیش از آن که فرصت از دست برود و اندوه ببار آورد از فرصت ها استفاده کن

بالاخره بعد از یکسال مطالعه و بررسی و تلاش برای تحقق ایده ای نو در عرصه مطبوعات به لطف حضرت حق وامام رضا(ع) موفق شدیم اولین روزنامه گویای کشور را راه اندازی کنیم اگر چه راهی بس دراز در پیش داریم و سختیها و مشقتهای نوشته و نانوشته ای پیش روی ماست اما راهی است که پیمودن آن شیرین است .سال گذشته از طریق سیستم پیشنهادات موسسه مان پیشنهادی مبنی بر انتشار نشریه ای به خط بریل برای نابینایان داده شد و من به عنوان عضو جلسه مإمور بررسی و پیگیری کار شدم .

زندگی نابینایان و مشکلاتشان از نزدیک برایم ملموس بوده و هست چرا که از کودکی با این انسانهای شریف همراه بوده ام ومی بینم که استعدادهای آنان سرشار است ونیاز به محیطی برای شکفتن دارد .یکی از بستگان که از کودکی روشندلی را تجربه کرده است با بنده درس خواندن را آغاز کرد وامروز در حال ارایه تز کارشناسی ارشد خود است و من هنوز در خم دوره لیسانس مانده ام و به ارده ای که این مرد شریف و خواهرش دارند غبطه می خورم و چه بسیارند روشندلانی که همچون ایشان سرشار از استعدادند .

در هر حال پس از بررسی فراوان به این نتیجه رسیدیم که انتشار نشریه با خط بریل هم هزینه براست و هم درقالب چند صفحه حجیم نمی توان اطلاعات چندانی را ارایه کرد .لذا به فکر انتشار روزنامه گویا افتادیم و نهایتا بر اجرای این موضوع تصمیمی قطعی گرفته شد و بالاخره  به مناسبت میلاد امام حسن مجتبی (ع) کار این روزنامه آغاز شد برای این نشریه مزایای بسیاری متصور است :

-          دسترسی آسان به اطلاعات و تحلیلها واخبار روز  قبل از چاپ روزنامه مکتوب

-          مطالعه مطالب روزنامه در هر نقطه از کشور به ویژه روستاها که امکان دسترسی به روزنامه ندارند

-          فراهم شدن زمینه بهره گیری روشندلان و جانبازان از آخرین اخبار روز

-           اطلاع از مطالب روز نامه در پارکها و اتوبوسهاو هر نقطه ای که امکان دسترسی به تلفن همراه یا ثابت وجو د دارد

-          و...

برای اطلاع از نحوه کار این سیستم می توانید با شماره تلفن 985117682736 +

روزنامه گویا تماس حاصل فرمائید

در همین را بطه خبر زیر را مطالعه فرمائید

هچنان كه سيما،اندام،و لباسمان را در آينه برانداز مي كنيم و اگر آن را آراسته و برازنده تشخيص دهيم خرسند مي شويم و در غير اين صورت نا خرسند ؛ در ذهن ديگران نيز به گونه اي تخيلي برداشتي از ظاهر ،رفتار ،اهداف،كردار،شخصيت و دوستانمان داريم و به صورتهاي گوناگون از اين برداشت متأثر مي شويم .

كولي ضمن بيان فوق چنين استدلال مي كند ك خود يك شخص از رهگذر تبادل او با ديگرا ن رشد مي يابد و خاستگاه اجتماعي زندگي وي از طريق نشست و برخاست با ديگران پديد مي آيد .به نظر چالرز هورتون كولي آگاهي يك شخص از خودش بازتاب افكار ديگران درباره خودش است .پس به هيچ روي نمي توان از خودهاي جداگانه سخن به ميان آورد .

از نگاه كولي مفهوم خود آينه سان از سه عنصر اصلي ساخته مي شود :بخش اول اينكه ظاهر ما به نظر ديگران چگونه مي آيد دوم اينكه داوري ديگران از ظاهر ما چيست و سوم اينكه  اين نگرش چه احساسي از خود براي ما پديد مي آورد ؛ غرور يا سرشكستگي .خود در يك فراگرد اجتماعي ميتني بر مبادله ارتباطي پديد مي آيد و در آگاهي شخص منعكس مي شود .

مفهومي را كه كولي تحت عنوان خو د آينه سان بيان مي كند هريك از ما در زندگي فردي و سازماني خود با آن مواجه هستيم كه االبته در زندگي فردي ملموس تر است و چه بسا بسياري از تصميمات ما در زندگي بر پايه برداشت هاي ذهني كه ديگران از ما دارند يا ما از ديگران داريم ،استوار است .دركاركرد يك  سازمان نيز توجه به خود آينه سان به كار مي آيد ؛نوع نگاه مخاطبان به سازمان و برداشتهايي كه از فعاليتهاي سازمان دارند و يا ميزان تبادل و تعامل سازمان با مخاطبان و يا با ساير سازمانها و در نتيجه بازخور و به گفته كولي بازتاب فعاليتهاي سازمان در اثر اين تعاملات "خودآينه سان سازمان" را شكل مي دهد

طبيعتا براي دستيابي به خود آينه سان سازمان كه حاصل تعامل با گروههاي مختلف  مخاطبان مي باشد راههاي گوناگوني را بايد طي كرد كه در اين مجال جاي بحث آن نيست .همچنين براي آگاهي از اين تعامل نيز راههاي علمي و غير انتزاعي وجود داردكه به اساني مي توان به آن دست يافت . نا گفته نماندكه روابط عمومي هر سازمان هم در شكل دهي اوليه و هم در دست يابي به عنصر سوم آن نقش برجسته اي دارد و بهتر آن است كه روابط عمومي هر سازمان را خود آينه سان آن سازمان بدانيم

چندسالی است که اهمیت حیاتی مدیریت منابع و خدمات اطلاع رسانی از سوی شرکت هایی پیشرفته در کشورهای توسعه یافته مورد توجه قرار گرفته است چرا که این امر رابطه مستقیم با مدیریت بهره وری دارد و شرکتهایی که در مدیریت اطلاعات موفق عمل کرده اند توانسته اند بهره وری بیشتری را کسب نمایند .

در هر سازمانی از جمله سازمان و یا شرکتی که شما در آن مشغول انجام وظیفه هستید نیز روزانه اطلاعات مختلفی تولید می شود؛ از میزان مراجعین و تماسها تا اطلاعات سطح بالای سازمان همه اطلاعاتی است که در هرسازمان تولید می شود اما بسیار را حت از کنار آن می گذریم حال آنکه با جمع آوری و و داده پردازی مناسب می توان در جهت پیشبرد اهداف سازمانی از آن بهره جست .این امر نیز میسر نمی شود مگر آنکه مدیریت اطلاعات درهر سازمانی ایجاد شود تا ضمن گردآوری و منسجم نمودن اطلاعات به تحلیل و اطلاع رسانی آن اقدام کند

مدیریت اطلاعات هرسازمان باید نظام جامع اطلاع رسانی را به گونه ای طراحی نماید که امکان دسترسی هر عضو از سازمان به اطلاعات تحلیل شده فراهم باشد . علاوه براین شاسیته است تا امکانی فراهم گردد که کارکنان سازمان ضمن اظهارنظر و تعامل با یکدیگر در خصوص رفع برخی مسایل که در سازمان رخ داده راهکار عملی ارایه نمایند .به نظر می رسد حتی می توان ازطریق نظام اطلاع رسانی انگیزه کارکنان را برای کار بیشترافزایش داد  و یا برخی از ضعفها ی درون سازمان برطرف کرد .از سوی دیگر مدیریت اطلاعات در درون سازمان می تواند با افزایش اطلاعات کارکنان , هریک از آنان را به عنوان سخنگوی خود در بیرون سازمان تربیت کند .

بدون شک تدوین نظام اطلاع رسانی و مدیریت اطلاعات باید بر عهده واحدی از سازمان  قرار گیرد که ضمن دریافت اطلاعات بیرون سازمان قادر باشد اطلاعات درون سازمان را با اطلاعات بیرونی تطبیق و با ارایه تحلیلی جامع و علمی به پیشبرد سازمان کمک نماید و بهترین واحدی که می تواند از عهده این مهم برآید روابط عمومی است .ضروری است روابط عمومی هرسازمان بخشی را به عنوان مدیریت اطلاعات و منابع انسانی سازمان خود ایجاد نماید تا ضمن فراوری اطلاعات بتواند تحلیل جامعی را دراختیار مدیریت و همجنین کارکنان سازمان قرار دهد .لازم است سیستمی در درون سازمان نیز پیش بینی شود که هریک از کارکنان در هر زمان که اطلاعات خواسته باشند به انان ارایه شود .

ناگفته نماند که در کشور ما متاسفانه نه تنها نظامهای جامع اطلاع رسانی وجود ندادربلکه اطلاعات دست دهم را هم محرمانه تلقی کرده و از اعلام آن خودداری می ورزند

يك برنامه‌ي بازاريابي چنانچه درست پياده شود بايد شامل درك صحيحي از وضعيت موجود شركت، مطالعه‌ي بازار، موقعيت كنوني شما، مشتريان يا گروهي از مشتريان هدف شما، رقباي كاري و تجاري شما، محصول شما (كالا يا خدماتي كه ارائه مي‌دهيد)، قيمت فروش، اقدامات پيشبردي و تبليغات شما باشد.
ما معتقديم كه بازاريابي موثر، برنامه‌ريزي و اقدامات پيشبردي، با **جمع‌آوري اطلاعات موجود** درباره‌ي بازار شروع مي‌شود. براي يك شروع خوب مي‌توانيد از كتب و مجلات مرتبط با بازارتان استفاده كنيد. بنابر اين به كتابخانه‌ها برويد و از كتابداران بخواهيد كه كتب مرتبط را به شما معرفي كنند. مشتريان خود را خوب شناسايي كنيد و با آنها به گفتگو بنشينيد. يك برنامه‌ي بازاريابي خوب، در زمان حال جريان دارد، در طي مدتي كه داريد برنامه را تهيه مي‌كنيد، خودتان را منزوي نسازيد، ممكن است همان زمان يك مشتري از راه برسد و بخواهد شما را ببيند، نگوييد وقت ندارم، نمي‌توانم شما را ببينم، ما داريم يك برنامه بازاريابي تهيه و تنظيم مي‌كنيم كه خيلي مهمتر است! نه اين اشتباه بزرگي است! شما بايد بدانيد كه براي همان مشتري و همان مراجعه كننده است كه داريد اين برنامه را تهيه مي‌كنيد. مطمئن باشيد كه او هم آمده است به شما كمك كند. پس از هر فرصتي براي درك بهتر مشتري و نيازهاي او استفاده كنيد. به منشي خود بگوييد كه **درب اين اتاق به روي مشتري‌هايمان هميشه باز است!‌** حتي نيازي به وقت قبلي گرفتن هم نيست. تبليغات كسب و كارهاي ديگر كه مرتبط با كسب و كار شما است را بايد دقيقا زير نظر داشته باشيد. نكات جالبي كه در تبليغات و اقدامات پيشبردي‌شان داشته‌اند را يادداشت كنيد، بالاي اين يادداشت‌ها تاريخ بگذاريد و يادتان نرود كه حتما با كارشناسان حرفه‌اي و خبره مشاوره كنيد. با استفاده از ابزارهاي محاوره‌اي (تعاملي) نقاط ضعف و قوت خودتان را مشخص كنيد. وقتي تمام اطلاعات مورد نيازتان را جمع آوري كرديد آنگاه برنامه بازاريابي خود را بنويسيد.

ادامه مقاله را در اینجا بخوانید

نابرابری  ملموس  اطلاعاتی  ميان  كشورهای  شمال و جنوب  نكته ای  است  كه  بسياری  از  كارشناسان علم ارتباطات به آن اذعان دارند.اثبات اين  مفهوم  خيلی  هم  نيازی   به  رجوع  به مباحث داغ جناحهای داخلی درون كشورهای اروپايی وآمريكايی ندارد.كافی است رويكرد اينگونه رسانه ها از منظری بی طرفانه  و با مراجعه به  عملكرد خبری  آنها مورد ارزيابی و تجزيه و تحليل قرار گيرد ادامه

بالاخره این محمد آقای ما به جمع eprsoft ها پیوست خیر مقدم به ایشان

به لطف دوستان علاقه مند و با پشتکار روابط عمومی الکترونیک به ویژه جناب آقای مزینانی توانستم مقاله ارزشمند دکتر شکرخواه را مطالعه کنم . براستی که آقای دکتر چه زیبا و عالمانه آینده روابط عمومی را در کشور تبیین نموده است و مهمتر از آن چه متواضعانه همچون همیشه دانسته های خویش را در این مقاله مفید و کاربردی دراختیار تشنگان علم قرار داده است

چندی پیش آقای مزینانی راه اندازی سایت روابط عمومی الکترونیک را مرهون لطف استاد دانسته بود در این سخنرانی نیز استاد همه اصحاب روابط عمومی را مورد لطف قرارداده و امیدواری فراوانی را به جامعه روابط عمومی الکترونیک بخشیده است به عنوان یک عضو کوچک در جامعه روابط عمومی ها و به عنوان مدیر یک روابط عمومی یک موسسه فرموده های استاد را فراروی خویش قرار داده ام و همه اعضای روابط عمومی را به بسیج در جهت پیش برد روابط عمومی منطبق بر اصول علمی روز دعوت نموده ام تا به قول استاد در گودالها و به عبارتی سیاه چالهای حاصل از" انفجار خاموش" دفن نشویم

مطلبی را درخصوص جامعه اطلاعاتی داشتم مطالعه می کردم و کنجکاو شده بودم تا ببینم در دنیای الکترونیک از چه ابزارهایی می توان برای مقابله بهره جست  از چند مورد اطلاع داشتم اما فهرستی از جنگ افزارها را  در کتابی دیدم که تقریبا کامل به نظر می رسید این جنگ افزارها عبارتند از :

1-    ویروس ها که در محیط رایانه ای ساخته می شوند

2-    اسب ترویا :شامل برنامه هایی است که با پنهان کردن خود در داخل برنامه های دیگر ,اهداف خویش را دنبال  و برنامه هایشان را اجرا می کنند .

3-    ( logic bomb) بمب منطقی   نوعی اسب ترویا است که می تواند به صورت یک برنامه مستقل توسط برنامه نویس و طراح در سیستم جاسازی شود و عمل کند .

4-    کرم ها ( worms ): برنامه ای مستقل است که به صورت شعله ور تکثیر می شود و از یک رایانه به رایانه دگر سرایت می کند و باعث نابودی منابع موجود اطلاعاتی در شبکه یا تغییر شکل و انتشار در شبکه می شود .

5-    تخریب چیپس ها :چیپس ها شامل میلیون ها مدارمجتمع است که سازنده آن به راحتی می توانند در آنها تغییر شکل ایجاد کند و با ارایه علائمی آنها را منفجر کنند و باعث اختلال درشبکه شود .

6-    میکروب ها :این جنگ افزار برخلاف ویروس ها بر رئی سخت افزارتأثیر می گذارند .

7-    درهای پشتی یا دامی :شامل سازو کارهایی است که طراح نرم افزار در موقع ساختن نرم افزار پیش بینی می کند تا در زمانی که سیستم حفاظت کامپیوتری به طور طبیعی کار می کند , طراح مخفیانه وارد سیستم شود و به جستجو در سیستم ها و اطلاعات ذخیره شده بپردازد .

علاوه براین ها استفاده ازامواج رادیویی با قدرت که به اهداف الکترونیکی شلیک می شود یا انفجارها هسته ای و غیر هسته ای که توسط نیروی نفوذی درنزدیک مراکز الکترونیکی صورت می گیرد می تواند در فهرست فوق جای گیرد  

روزنامه قدس امروز دوگفت وگوی مفصل و جالب دارد یکی از آنها ویژه خوراک روابط عمومی هاست که مصاحبه ای باآقای دکتر زارعیان رییس انجمن متخصصان روابط عمومی است و دیگری خوراک روزنامه نگاران و علاقه مندان عرصه ارتباطات است

1-  دكتر داوود زارعيان، رئيس انجمن متخصصان روابط عمومي : مردم، روابط عمومي ها را نمي شناسند

2-دكتر ساروخاني در گفتگو با قدس : شفافيت انديشه دانشجويان را دوست دارم